Портал пациентов: что он снимает с регистратуры
Опубликовано · 4 мин чтения

Портал пациентов почти всегда продаётся с одним и тем же обещанием: меньше звонков. Обещание верно частично. Портал снимает нагрузку в определённых областях значительно, почти не влияет в других, а в одной области даже создаёт новую работу. Стоит заранее знать, что к чему относится.
Что действительно снижается
Подтверждение и напоминание о приёмах
Это простая и выгодная часть. Автоматическое напоминание с кнопкой подтверждения уменьшает исходящие звонки и сокращает неявки. Влияние на журнал тоже мгновенное: пациент, отменяющий за три дня, освобождает приём, который можно заполнить.
Заполнение форм и анкет заранее
Анкета здоровья, бланк приёма, список лекарств — всё это подходит для заполнения из дома. Выигрыш двойной: меньше времени в зале ожидания и, главное, информация приходит напечатанной, а не в рукописном виде, который нужно расшифровывать и заново вводить.
Документы и справки
Запросы на справку о визите, квитанцию, итог — повторяющиеся запросы, проходящие сегодня по телефону и электронной почте. Когда пациент может скачать сам, запрос исчезает из очереди.
Платежи
Онлайн-оплата открытого остатка сокращает сбор задолженности и уменьшает звонки-напоминания. И здесь влияние измеряется быстро.
Что почти не снижается
Медицинские вопросы не исчезают; они лишь меняют канал. Пациент, который позвонил бы, чтобы спросить о лекарстве, напишет сообщение, и сообщение по-прежнему требует, чтобы врач прочитал и ответил. Это может быть предпочтительнее, потому что ответ документируется и отвечать можно в удобное время, но экономии времени здесь нет.
Сложная запись на приём — лечение, требующее двух врачей, определённого кабинета или оборудования, — тоже чаще всего возвращается к стойке. Портал отлично справляется со стандартными приёмами и средне — со сложными.
Что создаёт новую работу
Публикация результатов. Как только пациент видит результат в портале, он видит и значение, помеченное как отклонение, и звонит. Это не проблема портала, а вопрос политики, и у неё три возможных ответа:
- Автоматическая публикация сразу при получении результата. Самое прозрачное и больше всего порождает звонков.
- Публикация после одобрения врача. Меньше звонков, но требует, чтобы кто-то вовремя просматривал результаты.
- Отложенная публикация — например, через несколько дней — если врач не опубликовал раньше. Частый компромисс.
Нет одного правильного ответа. Есть ответ, который нужно выбрать заранее, записать и сказать пациентам, чего ожидать.
Правило: портал перемещает работу, а не стирает её. Он стирает работу, которая является техническим посредничеством — передать уже существующую информацию, — и оставляет работу, требующую профессионального суждения.
Как измерять
Многие клиники измеряют процент пациентов, зарегистрировавшихся в портале. Это слабый показатель. Регистрация — не использование. Четыре показателя лучше, все поддаются подсчёту:
| Показатель | О чём говорит |
|---|---|
| Процент анкет, заполненных до прихода | Сколько ввода сэкономлено на стойке |
| Процент приёмов, подтверждённых цифрово | Сколько исходящих звонков сэкономлено |
| Процент неявок | Прямое финансовое влияние напоминаний |
| Среднее время до ответа на сообщение в портале | Управляется ли новый канал или накапливается |
Последний показатель — настоящий тест успеха. Портал, где сообщения ждут неделю, заставляет пациентов вернуться к телефону, и тогда есть два канала вместо одного.
А как быть с теми, кто не зайдёт в портал
Даже в успешном портале часть пациентов не будет им пользоваться. Пожилые без смартфона, те, кто не читает на иврите, и те, кто просто предпочитает говорить с человеком. Это не провал, а плановый факт. Практический вывод: нельзя строить процесс, существующий только в портале. Если единственная анкета — цифровая, тот, кто её не заполнил, придёт без информации, и коллектив будет импровизировать. Лучше сохранить определённый альтернативный маршрут — планшет на приёме или печатный бланк — и вводить его в то же место.
Правило большого пальца для планирования: если доля использования портала — шестьдесят процентов, значит, сорок процентов пациентов идут по второму маршруту. Второй маршрут должен быть спланирован, а не сымпровизирован.
Две вещи, которые стоит сказать пациентам явно
- Каково время ответа. Одна фраза на экране сообщений о том, за какой срок отвечают в рабочие дни, предотвращает большую часть фрустрации, даже когда ответ занимает два дня.
- Что делать в срочной ситуации. Чёткое указание обращаться по телефону или в службу экстренной помощи, на каждом экране, где можно написать сообщение.
Стоимость против пользы, в грубых числах
Стоит один раз сделать расчёт. Посчитайте, сколько входящих звонков поступает на приём клиники в типичную неделю и сколько из них относятся к четырём категориям, которыми занимается портал: подтверждение приёма, запрос документа, вопрос об остатке, просьба изменить данные. Умножьте на среднюю длительность звонка. Получаемое число — это время, которое можно вернуть, а не обещание из буклета. У большинства клиник речь о нескольких часах передового коллектива в неделю плюс снижение неявок — и этого обычно достаточно, чтобы оправдать шаг, даже без больших обещаний.
Три решения до запуска
- Кто отвечает на сообщения и за какой срок. Записано, а не само собой разумеется. Включая то, что происходит в отпуске ответственного.
- Что показывается, а что нет. Результаты, итоги визитов, документы, финансовый остаток — по каждому отдельное решение.
- Каково указание на срочный случай. Портал не является каналом экстренной помощи, и это нужно ясно сказать на каждом экране сообщений.
Внедрение: где регистрируются на самом деле
Лучшая регистрация происходит у стойки, в конце визита, когда секретарь произносит одну фразу и показывает, как войти с телефона. Кампания по электронной почте даёт гораздо более низкие проценты. Стоит также дать немедленную причину войти: ожидающая анкета, документ для скачивания, остаток к оплате. Портал, в котором нечего делать в день регистрации, не откроют снова.
И наконец, доступность. Значительная часть пациентов войдёт с телефона, часть из них пожилые, а часть читают на арабском или русском, а не на иврите. Портал, адаптированный под маленький экран, с достаточно крупным текстом и на понятном пациенту языке, получит использование. Портал, построенный под экран компьютера, останется на полке, и весь расчёт выше не осуществится.
Другие статьи
Когда Excel и бумага перестают справляться
Нейтральный разбор: почему клиники начинают с Excel, бумаги и Google Calendar, где это ломается, признаки, что пора менять, и как подготовиться к пере…
Система управления клиникой против обычного CRM
Нейтральное сравнение CRM и медицинской системы управления клиникой с EMR: по каким критериям оценивать, когда каждой достаточно и в чём риски.
Полный гид по системе управления частной клиникой в Израиле
Практический гид для владельца частной клиники в Израиле: что такое система управления клиникой, какие модули важны, как выбрать и как подготовиться к…
Хотите увидеть это на примере вашей клиники
Вместе пройдём по журналу записи, карте пациента и процессу биллинга и увидим, что подходит, а чего не хватает. Полчаса разговора, без презентации.


